De la reddition de comptes fragmentée à l’intelligence des résultats
Une vitrine pratique de l’infrastructure de mesure adaptative qui relie la prestation des programmes, l’apprentissage en milieu de travail et les données sur les résultats.
Pourquoi l’infrastructure de mesure est importante
Partout au Canada, les programmes d’impact social fonctionnent sur plusieurs plateformes, auprès de plusieurs bailleurs de fonds et partenaires de prestation, et au moyen de différents systèmes de reddition de comptes. Les données sont fragmentées. La reddition de comptes est manuelle et fastidieuse. Les décideurs n’ont pas accès en temps opportun aux renseignements sur ce qui fonctionne.
Il ne s’agit pas d’un problème de données — mais d’un problème d’infrastructure.
La solution IMB
L’IMB fournit une infrastructure adaptative de mesure de l’impact qui unifie les données sur les programmes, les apprenants, les employeurs, les partenaires, les bailleurs de fonds et les résultats à l’échelle de tout l’écosystème de prestation. Il permet de créer des magasins de données, des tableaux de bord adaptatifs, de comparer les programmes et de prendre des décisions fondées sur des données probantes, tout en réduisant le fardeau de la reddition de comptes.
Fonctionnement de l’IMB
Données des programmes
Données sur la prestation, l’apprentissage et les employeurs
Infrastructure unifiée
Unification entre les programmes
Magasins de données
Modèles adaptatifs de résultats
Intelligence des résultats
Tableaux de bord et décisions
De meilleures décisions
Financer et déployer à grande échelle ce qui fonctionne
Prestation des programmes · Apprentissage en milieu de travail · IMB
PreprLabs
Prestation en mode SaaS d’expériences d’apprentissage axées sur les défis, de laboratoires, de programmes et d’activités liées aux employeurs.
Apprentissage en milieu de travail
Parcours d’apprentissage adaptatifs, microcoaching et soutien au perfectionnement des compétences dans les programmes de main-d’œuvre.
IMB
Unifie les données sur la prestation, l’apprentissage, les employeurs, les bailleurs de fonds et les résultats dans des tableaux de bord adaptatifs et des outils d’aide à la décision.
Quelles interventions produisent les meilleurs résultats parmi les programmes et les populations?
Quels groupes de participants ont besoin d’un soutien plus ciblé — où l’investissement ne se traduit-il pas en résultats?
Quels partenaires de prestation obtiennent les résultats les plus constants et les plus facilement reproductibles à grande échelle?
Où les programmes créent-ils une valeur démontrable pour les employeurs, la main-d’œuvre et les collectivités?
De quelles données probantes les bailleurs de fonds ont-ils besoin pour investir en toute confiance et de façon responsable?
Comment les gouvernements peuvent-ils réduire le fardeau de la reddition de comptes tout en améliorant la transparence?