Sommet canadien de l’impact social
2026
Bâtir l’infrastructure d’impact du Canada
Prenez place à La table de l’impact — une rencontre réunissant les gouvernements, les ONG, les leaders de la finance sociale, les fondations, les innovateurs en développement de la main-d’œuvre, les employeurs et les spécialistes de la mesure afin d’harmoniser les politiques, les capitaux, la mise en œuvre et les données autour de résultats mesurables pour le Canada.
Le rendez-vous des leaders de l’impact au Canada
À La table de l’impact, les leaders gouvernementaux précisent les résultats qui comptent. Les ONG font connaître les réalités de la mise en œuvre. Les fondations et les leaders de la finance sociale explorent ce qui rend l’impact propice à l’investissement. Les employeurs et les innovateurs en main-d’œuvre relient les talents aux possibilités. Les spécialistes des données et de la mesure montrent comment des rapports fragmentés peuvent devenir un savoir commun.
Découvrez qui devrait participerPolitiques et gouvernements
Capitaux et finance
Collectivités et ONG
Main-d’œuvre et talents
Employeurs et entreprises
Innovation et technologie
Données et mesure
Collectivités et régions
Pourquoi ce Sommet, et pourquoi maintenant?
Le Canada entre dans une période où les investissements publics, la transformation de la main-d’œuvre, les politiques d’innovation et la finance sociale doivent démontrer des résultats plus clairs et mesurables. Des programmes solides et des partenaires engagés sont déjà à l’œuvre, mais les systèmes demeurent fragmentés.
Systèmes fragmentés
Les politiques, les capitaux, la mise en œuvre et les données fonctionnent souvent en silos, ce qui limite la capacité de voir ce qui fonctionne d’un programme, d’une région et d’une collectivité à l’autre.
Responsabilisation accrue
Les gouvernements et les bailleurs de fonds subissent une pression croissante pour démontrer, à l’aide de données probantes plus solides, le rendement des investissements publics et philanthropiques.
Pressions sur la main-d’œuvre
Le Canada a besoin de modèles évolutifs et fondés sur des données probantes pour le développement des talents, les liens avec les employeurs, l’accès inclusif aux possibilités et les compétences adaptées à l’innovation.
Une infrastructure commune
La mesure de l’impact doit passer de rapports statiques et cloisonnés à une intelligence adaptative des résultats qui favorise un déploiement fondé sur des données probantes.
Nos sujets d’intérêt
Des rapports fragmentés à l’intelligence des résultats
Le Sommet présente une démonstration pratique de l’Impact Measurement Blueprint, un système adaptatif qui aide les gouvernements, les fonds, les ONG, les programmes de main-d’œuvre et les initiatives d’innovation à unifier les données, à suivre les résultats et à favoriser un déploiement fondé sur des données probantes.
Données des programmes
Mise en œuvre, apprentissage et contributions des employeurs
Infrastructure unifiée
Unification des données entre les programmes
Magasins de données
Modèles adaptatifs selon les résultats
Intelligence des résultats
Tableaux de bord et décisions
De meilleures décisions
Financer et déployer ce qui fonctionne
PreprLabs
Prestation par logiciel-service d’activités d’apprentissage par défis, de laboratoires, de programmes et d’expériences en lien avec les employeurs.
Apprentissage en milieu de travail
Parcours d’apprentissage adaptatifs, microaccompagnement et soutien au perfectionnement pour les programmes de main-d’œuvre.
Impact Measurement Blueprint
Unifie les données de mise en œuvre, d’apprentissage, des employeurs, des bailleurs de fonds et des résultats au sein de tableaux de bord adaptatifs et d’outils décisionnels.
Confirmation des personnes invitées à prendre la parole
La table de l’impact réunira des leaders de haut niveau issus des écosystèmes canadiens des politiques publiques, des capitaux, de la mise en œuvre, de la main-d’œuvre et de la mesure. La liste des personnes qui prendront la parole est en cours de confirmation. Nous accueillons les candidatures et les demandes pour prendre la parole.
Gouvernement et politiques publiques
Finance sociale et philanthropie
ONG et mise en œuvre communautaire
Main-d’œuvre et employeurs
Données et mesure
Innovation et technologie
Proposer une intervention
Les spécialistes et leaders d’opinion de haut niveau possédant une expertise en impact social, politiques publiques, finance sociale, main-d’œuvre, mesure des données ou innovation sont invités à soumettre une proposition d’intervention.
Proposer une interventionProposer une personne
Vous connaissez une personne leader qui devrait prendre place à La table de l’impact? Le comité de programmation étudie les candidatures issues des milieux gouvernementaux, financiers, de la mise en œuvre, de la main-d’œuvre, des données et de l’innovation.
Proposer une personneQui devrait prendre place à La table de l’impact?
Gouvernements et secteur public
Ministres fédéraux et provinciaux, sous-ministres, sous-ministres adjoints et hauts fonctionnaires responsables des politiques axées sur les résultats et de la responsabilisation publique.
Directions d’ONG et de l’impact social
Directions générales et leaders d’organismes sans but lucratif, d’organismes de bienfaisance, d’entreprises sociales et d’organisations communautaires offrant des programmes à grande échelle.
Fondations et philanthropie
Responsables de programmes, présidences et fiduciaires qui réalisent des investissements stratégiques axés sur les résultats dans les collectivités canadiennes.
Finance sociale et investissement d’impact
Professionnels de la finance sociale, investisseurs axés d’abord sur l’impact, intermédiaires et architectes de capitaux mixtes qui bâtissent des filières fondées sur des données probantes.
Organismes de développement de la main-d’œuvre
Prestataires de formation, intermédiaires du marché du travail, conseils sectoriels et innovateurs en main-d’œuvre qui développent les compétences de demain au Canada.
Employeurs et industrie
Leaders des ressources humaines, associations industrielles et réseaux d’employeurs qui relient les Canadiennes et Canadiens qualifiés aux possibilités économiques.
Écosystèmes d’innovation
Pôles d’innovation, accélérateurs et leaders de la commercialisation qui déploient des solutions pour l’inclusion, la productivité et l’impact communautaire.
Données, évaluation et mesure
Évaluateurs, analystes de données, chercheurs et architectes de l’intelligence d’impact qui bâtissent les données probantes nécessaires à la prise de décisions publiques.
Médias et partenaires du savoir
Journalistes, chercheurs, groupes de réflexion et médias spécialisés en politiques publiques qui suivent les enjeux sociaux, économiques et d’innovation du Canada.
Prêt à prendre place à La table de l’impact?
Que vous deveniez partenaire, commanditaire, conférencière ou conférencier, que vous participiez ou que vous fassiez connaître le Sommet, le Sommet canadien de l’impact social 2026 est l’occasion de contribuer aux systèmes dont le Canada a besoin pour mesurer ce qui compte, financer ce qui fonctionne et déployer ce qui dure.
Devenir partenaire
Contribuez à façonner le dialogue national. Les partenaires apportent leurs connaissances, leurs réseaux, leur portée communautaire et leur vision stratégique au Sommet canadien de l’impact social 2026.
Découvrir les partenariatsCommanditer le Sommet
Soutenez la tenue et le rayonnement du Sommet sur l’infrastructure d’impact organisé à la veille du CSPC, et faites connaître votre organisation aux leaders des politiques publiques, des capitaux, des collectivités, de la main-d’œuvre, de l’innovation et des données.
Voir les possibilités de commanditeDemander une invitation
Il s’agit d’un événement organisé sur invitation et selon une sélection. Les leaders de haut niveau des gouvernements, des ONG, de la finance sociale, de la main-d’œuvre, de l’innovation et de la mesure sont invités à demander une place à la table.
Demander une invitationÀ La table de l’impact
Le Canada a besoin d’une infrastructure d’impact, pas seulement de nouveaux projets pilotes
Des projets pilotes solides existent dans tous les secteurs. Il manque l’infrastructure de liaison qui permet de mesurer, financer et déployer ce qui fonctionne.
L’avenir de la finance sociale dépend d’une meilleure mesure
L’infrastructure de mesure est le maillon manquant entre les bonnes intentions et les résultats susceptibles d’investissement dans l’écosystème grandissant de la finance sociale au Canada.
Pourquoi les ONG ont besoin d’infrastructure, et pas seulement de financement
Le financement axé sur les résultats exige des organismes de prestation une capacité en matière de données qui leur fait souvent défaut — un enjeu d’équité que les bailleurs de fonds doivent prendre en compte.
Prenez place
à La table de l’impact
Participez au dialogue national qui façonne la manière dont le Canada mesure ce qui compte, finance ce qui fonctionne et déploie ce qui dure.